Belépés

2010. szeptember 05., vasárnap
Branding blog
Értelem és érzelem a brandépítésben
2010. szeptember 01. szerda, 13:13   

Mi az összefüggés a vevői visszajelzések és a pozicionálás között

Márkastratégia, pozicionálás, csomagolás design

A virtuális térben való kóborlásaim közepette rátaláltam álmaim... mosószerére!

A method. hordozza a mosószer, mint termék minden paritásos elemét - azaz olyan asszociációkat, amelyek a márka szempontjából nem feltétlenül egyediek, és más márkákhoz is kapcsolódhatnak: mosni lehet vele, tiszta és illatos lesz tőle a ruha. Másrészt azonban olyan differenciációs tulajdonságok sorát mutatja fel, amelyeket a fogyasztók határozottan köthetnek a márkához, pozitívan értékelnek, és más, rivális márkák nem nem tudják ugyanezt nyújtani. Magyarul: ügyes a pozicionálás.

Úgy látszik, hogy a termékfejlesztők és a brandépítők foglalkoztak a kategória vevői visszajelzéseivel, és reagáltak végre az olyan, a maguk evidenciájában szinte felismerhetetlen és megfogalmazhatatlan panaszokra, mint a mosószerek nagy mérete, nehéz súlya, orrán-száján folydogáló adagolója. Ez a mosószer ugyanis a magas koncentráltságának köszönhetően kis kiszerelésbe csomagolva is ugyanannyi ruhát képes megtisztítani, mint háromszor-négyszer akkora társaik. Kézreállnak, kicsik, könnyűek, ráadásul adagolófej segít tisztán és csöpögésmentesen használni őket.

De a method. itt nem állt meg! A márkastratégiájának megfelelően a kényelmi vásárlók célcsoportján túl a környezetbarátok szegmensét is megcélozta. A kis kiszerelésnek köszönhetően a hagyományos mosószerekkel összevetve kevesebb energiával állítják elő, és kevesebb hulladék és képződik általa. A magas koncentráltságnak köszönhetően 36%-kal kevesebb műanyagot tartalmaz a csomagolása, ráadásul annak az 50%-át újrahasznosított műanyag teszi ki. Arról nem is beszélve, hogy a kisebb súly, kisebb méret szállítása kevesebb környezeti kárt okoz. Ó, azt majd' elfelejtettem megemlíteni, hogy 95%-ban természetes növényi összetevőből készül. Nem a csomagolás, a termék!

A termékcsomagolás információt hordoz, azaz pozicionálja a terméket, és még szép is. Következetesen hozza a márkaidentitást, sokszínűsége ellenére is letisztult. A brand barátságos, közvetlen kommunikációs hangnemének megfelelően ilyen aranyos bannerekkel találkozhatunk:

A nem-toxikus (fura ezt olvasni, hiszen azt a képzetet kelti, hogy az összes rivális brand toxikus, azaz mérgező termékeket forgalmaz) mosószerek sikerét meglovagolva bevezették többek között a testápoló,

a baby + kids,

és az otthoni tisztítószer családjukat is.

Mind gyönyörű, és egy klassz márkaértékeket hordozó, remekül megkülönböztetett brandet képvisel.

Azt hiszem, erre mondják, hogy "Emotion is how you sell, and logic is how you justify."

Forrás: www.methodhome.com


Címkék:                   

 
Pozicionálás másképp?
2010. július 23. péntek, 11:06   

A Starbucks titok

Pozicionálás szavakkal, vagy tettekkel?

Végre megérkezett Magyarországra a Starbucks! Aki külföldön már kipróbálta, jó eséllyel ugyanúgy viszonyul hozzá, mint a Body Shophoz - nem lehet elmenni mellette anélkül, hogy be ne térnénk fél órácskára. Hogy mitől ilyen varázslatos ez a márka, mitől más, mitől több, mint más kávézó láncok? Nos, a válaszadás nem egyszerű. A Starbucks úgy pozicionálja önmagát, hogy ők a fair trade iránt elkötelezett kávézó franchise - ami indokolhatja a magas árakat is. Nekem, mint Starbucks rajongónak nem ez jut először eszembe róla, sokkal inkább az élmény, amit a kávézó nyújt: a kényelmes fotelek, a kellemes zene, a zavartalanul eltöltött órák egy könyv és egy bögre kávé társaságában, anélkül, hogy bárki ki akarna dobni, mert már nem vásárolok többet. De valójában ez a brand már rég nem a saját maga által megfogalmazott márkaértékek és a "hely szelleme" segítségével alakítja ki a fogyasztók fejében elfoglalt helyét. A titok az az összetett márkaélmény, amelyet az alábbi molekula-ábra (Sofokles blogján találtam rá) remekül érzékeltet, és ami a Starbucks brandhez kapcsolható asszociációk, élmények, célok, értékek, és akciók sokféleségét mutatja. Ezek bármelyike okot szolgáltathat a márka iránti érzelmi elköteleződésre.

Mindezen túl a Starbucks már a történelem előtti időkben (= Facebook előtti idők!) felismerte a helyi közösségekkel való jó kapcsolat jelentőségét, azt, hogy nem a márkatulajdonos által reklámozott márkaelőnyök határozzák meg a brand sikerességét, hanem a fogyasztók egymás közötti kommunikációja. Mára ez oda vezetett, hogy a Starbucks hagyományos kommunikációs eszközöket egyáltalán nem használ - emelje fel a kezét, aki már látott Starbucks reklámot! -, de több, mint 10 millió rajongót tudhat magáénak a Facebookon, amivel a Coca-Colát is megelőzte.

A közösségi médiának köszönhetően vége a vetítésnek, nem az számít, mit kommunikál a brand magáról, hanem, hogy mit cselekszik!


Címkék:           

 
Spontán brandépítés - a LOMO sztori
2010. június 11. péntek, 14:59   

Érzelmi elkötelezés a márkaépítésben

Mivel több a branding, mint egy logó és egy korrekt arculattervezés?

Titokzatosság, szenvedély, elkötelezettség, közösség - a jó márkák ismérvei és kulcsszavai, amelyek a Lomo brand esetében is kiemelt jelentőséggel bírnak.

A termék egy orosz fényképezőgép, amelyet két bécsi diák fedezett fel magának művészi kísérletezés céljából a 90es években. Hogy lett ebből világszerte ismert és kedvelt márka, amely kizárólag márkahű vevőkkel dicsekedhet? Lássunk a kulcsszavakat:

  1. - titokzatosság - a Lomo története a XX. sz. elejére nyúlik vissza, történelmi fordulatok "szemtanúja" volt, ráadásul orosz, szóval, kifogyhatatlan a hozzá kapcsolódó sztorik tárháza

  2. - szenvedély - annyira más fotózási élményt és eredményt kínál a Lomo a versenytársainál, hogy pillanatok alatt világméretű mozgalommá nőtte ki magát a Lomography, a Lomoval fotózás.

  3. - elkötelezés - a Lomopraphy tízparancsolatának üzenete, hogy mindenki tud fotózni. Még te is, igen! Olyan szabályaik vannak, hogy a fotózás nem az életed időnkénti megszakítása, hanem a része annak; nem kell tudnod előre, hogy mit fogsz fotózni, sőt, utána sem; nyugodtan lőj csípőből; és ne foglalkozz a szabályokkal. Ez a bátorítás és támogatás pedig képes komolyan elkötelezni a vevőket a márka iránt.

  4. - közösség - a Lomo köré hasonlóan gondolkodók közössége épült, és az ember egyik legerősebb motivációja a közösséghez tartozás.

Mindezek a jellemzők egyesével is, együtt pedig hatványozottan vezetnek a márka iránti rajongáshoz és örök hűséghez.

Film itt!

 


Címkék:                   

 


1. oldal / 5